5月25日，通号国际控股有限公司召开深化内控体系建设暨制度流程梳理专题报告会，安排部署了2018年制度建设及内控手册编制工作，为深化企业内控体系建设、推进又快又好发展迈出了坚实的一步。
为积极贯彻落实中国通号“十三五法治合规规划”要求，国际控股自2018年1月启动制度流程梳理以来，历经数月的专项梳理和评估分析工作后，计划2018年在现行76项制度的基础上，新增制度33项、修订制度33项，以确保实现战略规划保障和内控合规功能。报告会上，国际控股法律合规部汇报了公司制度建设现状、存在的问题、制度体系顶层设计（功能及效力层级）及2018年制度制定修订计划情况。与此同时，法律合规部汇报了当前制度流程梳理工作取得阶段性成果，并结合制度流程梳理情况逐个提出整改要求，确定了内控手册和权限指引编制工作的进度安排。
国际控股党总支委员、总会计师、总法律顾问沈正果主持报告会并作出指示。他要求公司各部门积极配合、加强沟通，务必保质保量完成制度体系完善及内控手册编制工作，以此切实提升公司管理水平。
公司领导及各部门负责人参加了此次会议。
