6月15日，为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，扎实推进第25个全国“安全生产月”活动走深走实，紧扣“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”活动主题，国际控股组织开展2026年“安全生产月”安全生产第一责任人专题授课活动。公司党委书记、董事长、安全生产第一责任人高建主讲，公司领导班子、总部各部门、境外各分支机构、海外项目一线全体干部职工通过现场参会+线上视频联动形式同步参训。
高建立足企业高质量安全发展核心目标，结合国际控股深耕全球轨道交通、低空经济业务实际，深刻剖析海外安全生产特殊性、复杂性、高风险性。他指出，公司业务遍布多国多区域，面临地缘环境差异、境外公共安全、跨境施工高危作业、中外安全标准衔接、属地管理协调等多重叠加风险，安全管控链条长、覆盖范围广、突发变量多，全体干部职工必须摒弃“重经营、轻安全”的松懈思想，时刻保持“时时放心不下”的责任感，把海外安全作为企业全球化发展不可逾越的底线红线。
高建结合近期国内外生产安全及境外公共安全重大事故典型案例开展警示教育，逐条对照复盘事故暴露出的责任悬空、风险辨识流于形式、隐患整改闭环缺失、应急处置不力等共性问题，深度查摆当前公司境外项目现场及境内本部安全管理存在的短板弱项、潜在风险隐患与制度执行漏洞。他强调，所有事故教训都是鲜活的安全教材，各单位要主动对号入座、举一反三，坚决杜绝“看客心态”，把他人事故当作自身风险，全面开展自查自纠。
围绕从严管安全的工作要求，高建宣贯并系统解读了国务院国资委安全生产十条硬措施刚性要求，明确各层级管理人员、项目负责人、一线作业人员法定安全职责，厘清“三管三必须”落地路径，重申事故追责紧盯第一责任人、重大隐患停工整顿、外包单位一体化监管、安全投入足额保障等硬性约束，要求境内外各机构不折不扣落实央企安全管理硬性规定，以法治思维、刚性制度管住安全风险。
高建对全体干部职工提出四点要求，一是持续树牢底线思维、极限思维，深刻认识海外安全“一失万无”，坚决守住人员生命安全、企业资产安全、境外经营稳定三条底线；二是层层压实安全生产全链条责任，各层级第一责任人主动扛责、靠前履职，业务部门同步落实安全管控，杜绝安全与业务“两张皮”；三是强化应急体系建设，完善境外突发事件应急预案，配齐应急物资，常态化开展实战演练，全面提升突发事件快速响应、科学处置能力；四是抓实常态化长效安全治理，以安全生产月为契机，推动隐患排查、安全培训、体系完善常态化、制度化，不搞短期运动式整治。
下一步，国际控股将以本次安全生产第一责任人专题授课为抓手，持续丰富安全生产月系列活动载体，统筹推进境外项目安全专项检查、安全知识竞赛、海外应急实战演练、安全警示教育等活动，全面夯实海外安全生产根基，以绝对安全稳定的发展环境，护航公司海外业务行稳致远、实现更高质量可持续发展。